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文章分类:绩效评估

绩效评估 绩效考核“考”出大麻烦,HR离被裁不远了

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绩效评估 绩效管理四部曲

1 目标制定:领导者和员工达成共识 目标的制定是为了牵引,而不是为了管控。牵引是一种正向的引导,引导可以让人快乐的不断挑战自己。 绩效管理应该分为个人绩效和组织绩效,而……

绩效评估 超实用!绩效沟通必备的4张表!

绩效沟通是绩效管理中非常关键的一步,可以毫不夸张地说:绩效沟通才是绩效管理的灵魂! 只有在沟通中,经理与员工展开充分的讨论,才能让工作中的关键问题达成一致。例如:员……

绩效评估 干货 | HR常用的绩效考核工具和公式

一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪……

绩效评估 企业测评|如何剔除考评中的“累赘”

要想提高管理者的绩效和成就,使工作达到令人满意的程度,唯一可行的办法,就是提高有效性。 彼得德鲁克 职场有两种人会做事的人、能做事的人。会做事的人,工作量少,但工作……

绩效评估 阿里30000人,仅一人管理绩效

阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万万没想到从员工考核到企业文化,阿里的管理哲学究竟是什么,又是如何影响企业发展的?内附阿里人才管……

绩效评估 衡量HR业绩的最佳指标

衡量绩效的最佳标准是什么呢?大多数企业在制定和执行HR指标时最容易遇到这两个问题: 1、HR标准大部分无法与商业绩效挂钩; 2、制定和遵循那些很难保持的指标。 跟小编一起来看……

绩效评估 不加薪的激励法!靠谱吗?

不加薪的激励法:一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才……

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